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工夫:2014-03-18 3648.com

国度能源局克日下发告诉提出,自2014年起,光伏发电实施年度指点范围管理,并具体表露了光伏装机计划:全年新增存案总范围14GW,此中分布式8GW,光伏电站6GW。

在2014年政策和财产两重利好预期动员之下,光伏企业酝酿新的“突围”。业内人士以为,国度能源局明白分布式光伏电站的标准化远景及金融机构的参与空间,这无望成为光伏行业挣脱“融资泥塘”的一剂良方。借助政策“东风”,增强多方协作,光伏行业2014年能够先从分布式光伏电站建立范畴破题,买通产业链与金融的“任督二脉”,实现财产“再起”。

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国度能源局克日下发告诉提出,自2014年起,光伏发电实施年度指点范围管理,并具体表露了光伏装机计划:全年新增存案总范围14GW,此中分布式8GW,光伏电站6GW。

业内人士以为,跟着社会各界对环保成绩愈来愈正视,有关部门对可再生能源行业开展的撑持将持续政策上的一贯性。前述告诉出台后,光伏行业中质料和硅片的上游制造端、电池和组件的中游制造端以及光伏体系使用产物的下流使用端,都处于蓄势待发的形态。跟着政策进一步落地,行业景气度无望再度提拔。

天通近代股份有限公司贩卖总公司副总经理张远以为,该告诉比本来业内预期的12GW调高了2GW,这个数字反映出管理层认识到分布式光伏电站的行业窘境。可否完成目标,既磨练管理层的聪慧,也磨练行业的开展才能。

公然资料显现,当前分布式光伏发电电价补助尺度为每千瓦时0.42元(含税),由电网企业卖力向项目单元按月转付国度补助资金。余电部门许可向供电地区其他电力用户间接出卖,突破了电网的售电权把持,成为推行分布式光伏的有力步伐。

业内人士以为,从能源局的告诉来看,空中电站配额大都被西北地区占有,分布式配额则次要分给东部内地发达地区,此中江苏 、浙江、山东各自得到1GW的目标,广东得到900MW的目标,政策的指向性比力较着,为行业相干投资供给了根据。另据媒体报道,继国度能源局告诉下达后,上海、浙江、江苏等的“处所版”的分布式光伏补助政策也接踵出炉,个体地域的内部收益率测算值超越20%。

安然证券有限责任公司资产管理事业部施行总经理王海生暗示,今朝,光伏市场呈现的变革次要缘于两方面,一是电价配套政策、地盘房钱、响应税收等政策的稳定性加强,二是电网建立投入加大,新的政策也给出了正面旌旗灯号。

交通银行上海市分行大客户四部总经理沈卫东暗示,光伏行业正面对转型。近两年,因为遭到国际贸易纠葛、行业无序合作、上下流产品价格暴涨狂跌以及一些政策身分影响,行业呈现阶段性风险,对银行构成了十分大的资产安全压力,银行业“一刀切”的集约式管理模式没有获得供应商的必定。吞并、重组等状况也带来了商业银行不良资产上升的风险,对行业自己的风险管理才能提出了严厉的要求。

上海融联租赁股分有限公司总经理蔡宁以为,特斯拉将来必定要在海内操纵光伏来建汽车充电安装,由于关于纯电动汽车来讲,光伏发电的运营本钱比起烧汽柴油低很多。将来一两年内,分布式光伏无望起到更大的感化,既可生产新能源,又可间接对接用户,其发展前景不容忽视。

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面对光伏财产的融资困难,业内祭出了标准化的药方。融资租赁和保险等金融机构无望参与光伏产业链环节,阐扬金融保障感化。王海生暗示,光伏电站建立自己是一次性投入,以后每一年的用度相对较低并且能够预期,以是是一个“生成的金融化产物”。

而由“特斯拉之父”马斯克作为第一大股东的美国光伏发电项目公司Solarcity,则成为行业内存眷的实例。SLSE(上海租赁行业综合信息服务与交易平台)陈述显现,Solarcity的融资模式是经由过程第三方融资模式撑持电站开辟运营,其资金的80%以上为非自有资金,投资方次要来自金融机构的可再生能源投资基金。除第三方融资模式外,Solarcity还在纳斯达克上市募资,并思索将个人投资也作为资金来源之一。另外,该公司还选用了5000个光伏屋顶客户的资产作为资产池,停止了资产证券化融资。

Solarcity为用户供给两种业务条约模式,即电力购置和谈(PPA)以及租赁条约,超越九成的太阳能体系用户会两者择一。PPA和租赁条约关于银行等投资方来讲,相当于一个牢固收益产物,其合同期长达10至20年。电力自己是必需消耗的能源,体系自己既有保险又有美国能源部的背书,因而险些不存在违约风险。

SLSE研究中心高级研究员周婕暗示,参考Solarcity的商业模式,一些天分比力好的客户能够停止测验考试。Solarcity实现的是内内部资本的整合,综合利用了百姓的环保认识、当局供给的各类补助政策和投资税收抵免加快折旧等政策、经由过程证券化、引入理财产品等办法召募来的资金。

北京国观智库投资有限公司能源事业部总监李月指出,光伏电站面对的融资难成绩能够从权威机构对电站停止标准化角度动手处理,其立足点在于把金融对电站的要求有用融入标准化法式中。尺度系统能够为投资人和运营商供给电站挑选和评分的尺度,为成立市场化的分布式光伏电站贸易情况供给根底。另外,健全的保险系统也是须要的。保险系统能够吸引长期投资进入光伏财产,并协助这些投资在将来有需求时在金融市场顺遂退出。

李月暗示,海内的分布式光伏电站走标准化之路,起首需以数据库为根底,分离现有的电站完美数据库建立。而将来枢纽的一点,是测验考试使用相干的质量标准、相干的保险,对已有和新建的电站停止数据搜集和阐发,把握相干状况。其次,假如发明海内光伏保险的缺失,就需求对相干的保险停止引进和本土化,在此基础上推出评级目标和标准化系统。“这个系统加上保险系统的配套,Solarcity模式就有可能在国外落地,以至光伏互联网的模式也能够在一两年内面世。”

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据报道,2月19日,结合光伏与国度开辟银行、国电光伏、网信金融等协作,成立了“前海众筹光伏电力平台”,拟经由过程互联网,以“众筹”的情势召募1000万元资金,开辟建立1MW光伏电站。

业内人士以为,这只是光伏买通金融头绪的一个测验考试。将来,融资租赁、保险等机构都无望借此机会参与到光伏产业链傍边,成为“金融能源”的推动力。考虑到分布式光伏电站建立的特性,燃眉之急是打破固有的管理和金融思想,打造合适财产特性的立异金融产物。

周婕暗示,光伏电站的开辟运营类似于运营性物业,融资租赁公司的切入点是在光伏电站的持有和运营之间。针对空中电站,融资租赁公司可为光伏电站供给前期开辟融资。

除此之外,融资租赁公司还能够沿着光伏产业链,在上下流做更多服务,如与光伏企业协作展开项目,或建立合伙公司,或建立电站运营平台。融资租赁公司在傍边展开融资业务,电站运营公司卖力开辟建立事情,两者再停止内部整合。

上海市租赁行业协会会长高传义暗示,租赁应被了解成投资人、资产的和谐和管理人。出租人可以和谐许多资本终极告竣买卖,构成享有不变收益的金融产物式的固定资产,然后就能够进入资产证券化,完成ABS(资产撑持证券)一系列资产运作。光伏电站是持久资产,具有不变的现金回报,为融资租赁供给了一个标的目的,加上建立本钱低落、资金本钱低落、电费上升等预期,光伏电站融资租赁会有一个很好的远景。

保险则是光伏业存眷的另一方面。蔡宁暗示,相比之下,外洋的一些保险公司光伏业务曾经很成熟,而海内关于光伏进行质量保险的只要英大财险一家,在收益险方面还没有公司涉足。“今朝我们的金融机构还没有走出这一步,但信赖跟着金融变革的促进,这将是必经之路。”

中国证券报2014-03-14                                                                  

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